Cita:
Iniciado por oscurogt 
Entiendo pero el problema es que la mayoria de los presupuestos que se facturan se deben fabricar aun, es decir no hay STOCK, la intención de que la facturacion o envio no sobrepase lo presupuestado es para que el que hace la venta no cobre de más al cliente.
Perfecto entonces no debes controlar el stock al momento de crear el presupuesto, pero si al facturar, es decir debes grabar todos los datos de tu presupuesto para poder convertirlo a factura y al hacerlo descontar y controlar el stock, salvo que quieras manejar stock en negativo que no te recomiendo por lo complejo del tema.
Recuerda que al hacer el presupuesto no debes alterar la base de datos excepto grabar los datos del presupuesto, y en otro procesos o interfaz hacer la conversión a factura y ahi si hacer los registros, controles y descuentos de stock mediante transaccion.