
07/02/2005, 07:28
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| | | Fecha de Ingreso: febrero-2005
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| SIn tratar de hacer un comentario lleno de sabiduria y tecnicismos marketineros seria importante analizar desde el punto de vista de la competencia y no desde el mismisimo lugar de Microsoft. Es decir que esta sucediendo con el resto, que acciones han seguido, hacia donde apuntan. Uno de los grandes problemas de Microsoft es haberse convertido en una empresa cuasi monopolica lo que la ha convertido en el enemigo de todos a pesar de lo que a contribuido al desarrollo de la industria, cosa que no debemos dejar de ver. Ser el unico enfurece al resto y crea este tipo de racciones en masa tratando de liquidarlo y hacer tambalear sus negocios. Es por eso que debemos mirar al resto, a sus competidores directos e indirectos que tratan de derribar al gran mounstro, y en su afan, inlcuso ofrecen un nuevo sistema abierto y gratuito. Duante todod este tiempo todas la empresas que quedaron relagadas buscaron la forma, analizaron a su competencia y encontraron sus fallas, elaboraron estrategias que dañaran su estructura y comenzaron a quitarle mercado, sumado esto a el resto de competidores indirectos que profesan un culto anti-Gates y dinalmente caemos en cuenta que el problema de Microsoft es Microsoft, haber crecido sin mirar abajo y a sus costados, no haber visto el arbol antes que el bosque. Uno no puede creer como alguin que construyo un imperio no tuvo previsiones y por ejemplo, creo una empresas paralela que se convirtiera en su mismo enemigo quedandose con el residual de mercado. Es un ejemplo de alguna estrategia que podria haber seguido y en este tablero de ajedrez en el que ya perdio algunas piezas. |